新年开工领导致辞

时间:2024-12-23 20:51:15
新年开工领导致辞

新年开工领导致辞

在日常学习、工作或生活中,大家都写过致辞吧,致辞具有语言准确、形象生动的特点。致辞的类型多样,你所见过的致辞是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的新年开工领导致辞,欢迎大家分享。

新年开工领导致辞1

统业(xx)集团各位同仁:

大家新年好!

骏马奔腾去,瑞羊开泰来。一年一度的春节在街巷此起彼伏的爆竹声中,在亲朋情意绵绵的祝福声中又过去了,在这辞旧迎新的佳节,我们有亲人团聚的温馨,也有故友畅叙的欢乐,但作为一个成年人,我们可能更多地体会到走亲访友、社交应酬的疲惫,或被父母催婚相亲的压力,被亲友追问收入的尴尬,被拿来与同乡攀比的难堪。

是的,一个充满期待的春节可能并没有让我们想象中那般惬意舒适,这就是真实的生活,当我们每个人踏上生活这趟列车,就无法真正地停下来,或许我们可以短暂地休憩,但终究要一路向前,面对问题和困难。只有摆正心态,强大自己,努力奋斗,才能生活得更加游刃有余,收获苦尽甘来的甜蜜。演讲稿

过去的20xx年,统业集团在国家经济转型升级、增速放缓的大背景下也经历了二次创业的艰难和曲折,但经过全体同仁的不懈努力,我们依然实现了总营业额的稳步增长,锻炼了专线事业团队,筑牢了专线发展平台,培养了诸多后备人才,也进行了有益的改革探索,为未来的发展奠定了良好的基础。

新的一年已经开启,我们要收拾心情、满怀信心,以抖擞的精神再次投入到工作和事业的拼搏之中。20xx年,统业集团要全面实行盈利模式和绩效模式的改革创新,将公司、部门、个人三者的绩效和收益直接关联,着力推进专线事业部、商务部及贸易事业部的建设和发展,开拓新的经济增长点,实现营业额、利润额与员工收入的同步增长。同时,我们将继续锻造优秀团队,优化组织结构和管理流程,提升服务效率和质量,为客户创造价值,实现公司与客户的互利共赢。只有实现了公司、员工、客户、供应商等各利益相关方的多赢,我们的事业才能得道多助、兴旺发达、蒸蒸日上。

各位同仁,新的一年里,让我们深刻体认并躬身践行公司的核心价值观“诚实守信、责任荣誉、感恩仁爱、共赢共享”,在统业集团这个大家庭里,勤奋工作、快乐生活,为开启公司发展和个人人生新的篇章,共创美好明天而奋斗吧!

新年开工领导致辞2

各位员工们:

大家中午好!

时值春初,我们在这里隆重举行我县重大项目暨民生八大工程项目集中开工仪式。首先,我代表县教育局对xxxx初中校舍安全工程开工建设表示热烈祝贺!并借此机会,向长期关心支持我县教育事业的各级领导、各界人士表示诚挚的感谢!向辛勤工作的广大教育者表示亲切的问候!

xxxx初中校舍安全工程是我县教育系统今年民生项目中最大的一个工程,也是一项惠及千家万户、造福子孙后代、事关我县教育长远发展的基础工程,是党和政府重视教育、关注民生、改善民生、保障民生的重大举措。该项目的开工建设将会使天瑞初中告别危漏校舍,校园面貌焕然一新;也必将有力推进全县中小学标准化建设步伐,提升全县教育的幸福指数。

对此,各项目学校和企业:一要加快工程进度。要按照工程总体进度要求,制定工作计划,实行挂图作战,抢时间,争速度,确保项目如期建成并投入使用。二要确保工程质量。工程建设和监理单位要坚持“百年大计,质量第一”的方针,建立严格的质量管理制度。要坚持“政府监督、社会监理、企业保证、公众评价”的质量监督体系,实行质量领导责任制、项目法人责任制和质量终身追究制,确保工程质量。三要安全施工。安全责任重于泰山。要时刻绷紧安全施工这根弦,加强日常检查,严禁违规作业,发现安全隐患及时整改,确保安全施工。四要优质服务。涉及到工程建设的相关单位,特别是项目学校,要想工程之所想、急工程之所急,及时为工程建设提供优质高效的服务,真正把校舍安全工程建成老百姓放心工程、样板工程。

最后,祝xxxx初中在新校园谱写新的篇章!祝各位领导、各位来宾身体健康,工作顺利!谢谢大家!

新年开工领导致辞3

各位同仁:

下午好,很高兴在农历年初,大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔,我很欣慰,还记得20xx年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望,现在看到你们又回来了,这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感,非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友。

是的,那是新年加入到我们集体的新鲜血液,我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念;让我们一起来欢迎新来的朋友们,欢迎你们。

去年我还清晰的记得,我们的会议主题是"如何度过危机",经过了几个月的发展,今年,今天,20xx年我们柏美的主旋律是"发展",其主要内容分为以下三部分:

1,财务规划:

一个企业在度过危机之后,发展中面临的主要任务是财务问题,针对员工层面的理解就是:主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制,没有科学合理的成本控制方法,企业就会出现生死关头的时候,全体员工都要动员起来,优化管理要减人,增产,涨工资。今年生产要翻1/2以上,但管理人员一定不能翻,从管理中出效益。

2,绩效考核:

我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础,在成绩面前人人平等。尽管我们的具体考核制度还没有,但公司会坚决推行的,全体员工都要善意地关心它,提出建设性的改进意见,拒绝考核的干部,我们将拒绝提升,但是希望考核体系天然合理,不是一种幼稚的思考,各级主管部门要去坚决的推行,在推行中改良优化,具体大致时间为内销部:从x月份开始实施,其他部门会从四月份开始,相应实施下去。

3,公司与员工的长久发展及利益;

公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的,员工与管理者之间是矛盾的,这些矛盾是动力,但也会形成破坏力,因此我们要找到一个矛盾的平衡点,驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾,员工考虑的是短期的利益,因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作,而公司考虑的是长远利益,是不断提升企业的长期竞争力。

解决这个矛盾的平衡点,就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬,福利,还能从长远投资中得到股份的收益。将矛盾的对立关系转化为合作协同关系,使各种矛盾关系结成利益共同体,变矛盾为动力,是我们今年下半年的主要目标。各位同仁,也可以在今后的工作重点中看出来。

以上内容是我们企业20xx年的一个主要向导性的目标,我们的今后的工作重点会始终围绕着以上三点来又重点由区分的开展。希望大家深刻理解,并且大力支持。

最后祝大家在新的一年里,身体健康,家庭幸福,工作再登新高。

余下来的时间,我把今天会议的重头戏交给我们业务部和生产部的两个主管。大家欢迎。

新年开 ……此处隐藏4911个字……了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,请尽快收心归位吧!我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!

回首20xx,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘,也可以自豪地说:我们较好地完成了全年各项工作。面对成绩,我们也要理性,也有不足。极个别偏离主流的事件发生,带给我们遗憾,也给我们敲响了警钟。

我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动中心工作再上台阶。

展望20xx,机遇与挑战并存。在金融日益全球化的大背景下,落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。

以更加饱满的热情投入到工作中,就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的思考,敏捷的行动,开始新年的工作。

新年已经来到,我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,忠实履行岗位职责,以更大的热情向前突。

相信我们是最好的,我们是最棒的,那我们一定能成功,更上一层楼!

新年开工领导致辞13

xx纯棉线厂迎来全新的一年!在过去的一年里,xxxx纯棉线厂受到业界的高度关注。在此,xxxx纯棉线厂要感谢每一个信任与支持所有新老客户,同时也要感谢每一位同甘共苦的同事,因为有你们的付出,xxxx纯棉线厂才可以在激烈的竞争中,成长为业内领头羊以及中流砥柱。

20xx年,xxxx纯棉线厂的业绩迈上了新台阶。在跨越发展的征途上锐意进取,阔步前行,在迷雾重重的经济严冬背景下,xxxx纯棉线厂各项业务仍取得了一系列喜人的业绩,媒介研究业务在连续多年高增长的基础上,再取得了超过18%的增幅,市场研究业务的增长率达到38.5%。

20xx年,xxxx纯棉线厂的战略实现了新突破。xxxx纯棉线厂质量认证,各项业务的标准化、规范化建设迈上了一个新的台阶;我们始终秉承“品质缘于专业”的服务理念,不断提高产品质量,提升服务水平,强化品牌建设,铸就了“水溶线第一品牌”的市场地位; xxxxxx棉线厂凭借团结务实的实干精神和开拓创新的经营理念,加速新技术研发和推广力度,独家推出高品质水溶线,弥补了国内在这个领域的空白,使得有了诸多新客户的导入!

20xx年,xxxx纯棉线厂品味了奋斗的成功与喜悦、感动与力量!我们骄傲,成为书写历史的执笔者,更成为谱写新篇的缔造者; xxxxxx棉线厂铭记,从未因浮华而放弃思考,从未因艰难而停止前行,从未因负重而卸下责任,攻坚克难,奋力拼搏!

20xx年,xxxx纯棉线厂将乘势而上,再铸辉煌!让我们继续齐心协力、携手同行,用激情点燃梦想、以实干铸就辉煌,以更加坚实的印记攀登业界发展的新高峰!坚信,在xxxx纯棉线厂全体员工的共同努力下,在业界朋友的大力支持下,xxxx纯棉线厂的明天会更加美好!

新年开工领导致辞14

其实x月1日就已经开工了,因为工人的到位情况,这个新年大会到今天才开,工人比去年增加了20多人,而且每天还在加,看起来,齐刷刷的一片,好象长势喜人的庄稼.带给你成就感的也会带给你烦恼啊.工厂啊,工厂,让我既爱又恨!!!

各位同仁下午好,很高兴在农历年初,大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔,我很欣慰,还记得20xx年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望,现在看到你们又回来了,这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感,非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友,是的,那是新年加入到我们集体的新鲜血液,我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念;让我们一起来欢迎新来的朋友们,欢迎你们。

去年我还清晰的记得,我们的会议主题是"如何度过危机",经过了几个月的发展,今年,今天,20xx年我们柏美的主旋律是"发展",其主要内容分为以下三部分:

1,财务规划:

一个企业在度过危机之后,发展中面临的主要任务是财务问题,针对员工层面的理解就是:主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制,没有科学合理的成本控制方法,企业就会出现生死关头的时候,全体员工都要动员起来,优化管理要减人,增产,涨工资。今年生产要翻1/2以上,但管理人员一定不能翻,从管理中出效益。

2,绩效考核:

我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础,在成绩面前人人平等。尽管我们的具体考核制度还没有,但公司会坚决推行的,全体员工都要善意地关心它,提出建设性的改进意见,拒绝考核的干部,我们将拒绝提升,但是希望考核体系天然合理,不是一种幼稚的思考,各级主管部门要去坚决的推行,在推行中改良优化,具体大致时间为内销部:从x月份开始实施,其他部门会从四月份开始,相应实施下去。

3,公司与员工的长久发展及利益;

公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的,员工与管理者之间是矛盾的,这些矛盾是动力,但也会形成破坏力,因此我们要找到一个矛盾的平衡点,驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾,员工考虑的是短期的利益,因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作,而公司考虑的是长远利

新年开工领导致辞15

各位同仁:

大家过年好!

时间过的很快,一转眼春节就过去了,不平常的一年已经过去,今天是我们公司新年上班的第一天,首先请允许我代表公司,向每位员工和你们的家人致以新年的祝福,向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!

祝各位在狗年里事业蓬勃发展,蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身体健康,心想事成,狗年发财,希望你们一如既往的支持公司的各项工作!新年我只有一个愿望:就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作!昨天,我看了一个关于工作心态的小故事,和大家分享一下!

有三个工人正在砌一堵墙。

有人过来问:“你们在干什么呢?”

第一个人无精打采的说:“没看见吗?我正在砌墙”

第二个人抬头笑了笑说:“我们正在盖一栋高楼”

第三个人一边干活一边哼着歌曲说:“我们正在为别人创造更加美好的生活。”

10年后,第一个人还在另外一个工地砌墙,第二个人坐在办公室画图,他成了一名工程师;第三个人呢,成了前面两个人的老板。

这个故事告诉我们:以什么样的心态看待自己所从事的工作非常重要。什么样的心态产生什么样的结果,直接影响以后的发展和前途。

在我们公司有许多不同的岗位,不要认为这些岗位不重要,其实很多岗位都可以学到很多好的东西,所有的机长,所有的部门主管,都是从最基层做起的,希望新的一年,各位都以积极的心态去面对自己的工作,取得新的进步!最后,公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里:家庭幸福,快乐相随。谢谢大家!

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