承包合同

时间:2024-03-02 23:39:49
【精华】承包合同集锦七篇

【精华】承包合同集锦七篇

在人民愈发重视法律的社会中,我们用到合同的地方越来越多,签订合同也是非常有必要的行为。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?以下是小编收集整理的承包合同7篇,欢迎大家分享。

承包合同 篇1

甲方(发包方):____________________

(盖章)法定代表人:_______________

乙方负责人(承包方):_____________

身份证号码:________________________

电话:______________________________

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规,在合法、平等、自愿的基础上,经协商签订本合同,达成如下条款:

一、承包期限:

自______年______月______日起至无固定期限。

二、承包核算办法:

打杆:甲方按照乙方生产每米合格产品______元人民币计价,钢筋骨架成型:甲方按照乙方生产每米合格产品______元人民币计价,做为乙方含承包负责人在内的工资报酬。

三、承包工作内容:

1、承包甲方车间内外所有关于水泥杆的生产作业的机械操作。包括水泥杆生产工艺操作、机械设备和现场垃圾的清理、水泥杆的装卸车、及原材的装卸。保证生产产生的废料能二次利用的必须利用。

2、严格执行公司产品质量标准、安全生产制度和管理制度,保证质量产品合格、生产安全、管理有序。

3、负责生产区域内的工艺卫生和环境卫生。

4、负责编制生产用机辅料计划,节约使用和正确使用生产用机配件,降低生产成本;提出和实施设备保养方案,对行车、离心机、空压机、各类水泵、蒸养池,变频器,调直机,切断机,电焊机等设备设施以及使用场所,按照要求进行保养和清扫,保证正常生产秩序。

5、特别提醒:在生产过程中,如有钢筋骨架长短不齐,螺旋筋缠绕不均匀,不紧的,严禁乙方进行下一道工序,成品杆归堆前应仔细检查外部,内部是否符合GB/T20xx-4623的规范要求。

四、产量计算及工资结算方法:

1、基数:按两班______根为日产量做为基数。当月产量工资报表由财务、仓库、人事部门根据当月产量、质量、员工状态等综合数据进行核算,对当月发生的问题当月处罚扣除。核算数据经总经理审批,公司领导和承包人确认后签字存档。

2、承包人每月按照当月产量基数×每米承包费计算承包体内人员工资。

3、因乙方原因完不成生产任务的,根据不能完成任务的具体原因,另外处以欠产数量每根______元的罚款。乙方对水泥杆的废品率保证在千分之三内,超出的废品乙方需赔付甲方实际成本。

4、除国定假日外放假外,因甲方原因造成承包期内累计停产休息时间超过平均每月2天的,超出部分的天数每人每天补贴______元,全年统算。

五、质量要求及保证指标:

1、预应力钢筋调直下料后,其下料长度相对误差应不大于钢筋长度的1.5/1000。

2、预应力钢筋不得有接头,普通钢筋允许有接头,连接时应采用对焊连接,其接头技术要求应符合GB50204—20xx的规定。

3、纵向受力钢筋净距不宜小于30mm,锥形杆小头不宜小于25mm,当配筋太密时,可采取双根并列布置。

4、纵向受力钢筋内侧应设架立圈,架立圈钢筋直径宜采用5mm~8mm。其间距对于钢筋混凝土电杆不宜大于500mm,对于预应力、部分预应力混凝土电杆不宜大于1000mm。

5、预应力钢筋镦头的强度不得低于该材料标准强度的95%。

6、电杆在其全部长度范围内均应配置螺旋钢筋。螺旋钢筋直径宜采用2.5mm~6mm,其间距不宜大于120mm,距两端各1.5m之内的间距不宜大于70mm。

7、骨架成型后,各部尺寸应符合下列要求:

(1)纵向受力钢筋间距偏差不得超过±5mm;

(2)螺旋筋应缠于纵向受力钢筋外,其间距偏差不得超过±10mm;

(3)架立圈间距偏差不得超过±20mm,垂直度偏差不得超过架立圈直径的1/40。

8、外观质量

电杆的外观质量应符合表1的规定。

9、保护层厚度

纵向受力钢筋的净保护层厚度不得小于15mm,钢板圈、法兰盘接头端纵向受力钢筋顶部,必须采取有效防腐措施处理。保护层允许厚度偏差。

六、甲方权利和义务:

1、甲方提供生产车间、设备、生产配套设施、原材料、水、电、辅助生产用气、生产工具、办公用品。

2、甲方为需要住宿的员工提供宿舍。

3、甲方按产量、质量、成本等核算每月承包费,交乙方签字确认。工资发放时间按照公司现有规定执行。

4、甲方安排生产任务应充分考虑员工的工作时间和劳动强度。

5、甲方对乙方的安全生产、工艺程序、产品质量、节约水电、生产设备的使用等情况进行监督。对乙方所提出需要甲方配合协助的设备维修、设备改造、劳动保护以及其它合理诉求,甲方有义务及时处理和,不得推诿。

6、甲方对乙方的人员调配、工资发放、违纪处理等事项有指导、建议和监督权。甲方有权按照厂规厂纪对违纪员工进行教育和处罚。处罚款当月从承包费中扣除。如乙方员工违犯国家法律的,甲方有权移交司法部门处理。

七、乙方权利和义务:

1、乙方负责依据公司生产订单安排生产,做好人员调配,合理安排用工,全力完成公司交给的生产任务。严格生产工艺,确保产品质量,并按要求如实填写工艺流程单。

2、乙方负责依据公司管理办法,进行生产管理,岗位定员,工资分配。承包人依据结算数额,按照管辖员工的工作任务、工作表现、出勤状态编制工资和奖金发放单。经甲方审核确认后,由甲方负责发放。

3、乙方应按规定保养和维修设备。发现故障或安全隐患,应及时处理。需要甲方处理的,应及时向甲方提出处理时间和要求。如甲方没有及时处置造成损失,乙方不承担责任。

4、如因乙方违章作业导致甲方设备损坏或人身伤害事故的,乙方应承担事故责任和处理费用。其它意外原因导致的上述事故,责任甲方承担。

5、公司每月召开生产调度会,下达月生产计划;每周下达生产任务单,乙方应根据任务单,完成所下达的生产任务。

6、乙方有保守公司商业机密的义务和稳定员工队伍的义务。乙方承包人应秉公处事,平等待人,搞好内部员工团结,共同完成生产任务。

八、违约责任:

乙方连续两个月不能按照本协议内容保质、保量完成生产任务,或者管理混乱,严重背离公司管理办法要求的,甲方有权终止合同,并提前15天告 ……此处隐藏13115个字……提供纯劳务服务,除了乙方自备的机械和工具外,其余所有的施工工具、材料、安全防护用品均由甲方负责提供,乙方领用,施工过程中甲方对乙方的使用行使管理权。

2、乙方自备的机械、工具及劳保用品:

①移动配电箱及其电缆、振动器、振动棒、手提电锯、手提电刨、角磨机等机械。

②主体结构施工的木工、架子工、钢筋工、砼工四工种的操作工人随身携带的榔头、扳子、钢卷尺、吊线锤、手锯、手钳、手斧、扎丝钩、刮尺、刮杠、铁铲、铁抹子等工具。

③雨鞋、安全带、安全帽、电焊手套、眼镜等劳保用品。

3、甲方向乙方提供一间现场办公室和一间牢固的材料库房。

4、乙方应确保科学、合理和节约地使用施工材料,应对材料的节约使用提出具体管理方案,不得随意乱锯木方、模板等。对工程中所使用的木方、模板、铅丝、铁钉、粘贴胶带等材料,应有一个合理的使用限额消耗量,甲乙双方应本着实事求是、科学合理的原则,共同测定使用限量,以确定材料消耗,并签订材料管理协议。

5、甲乙双方的工长应对各施工层低值易耗品材料进行比较准确的定量,甲方工长根据定量签发限额领料单,乙方工长在上面签字,甲方库管人员凭签字后的领料单每层发放一次材料。如果乙方使用时管理不当,因浪费而造成的材料不够用,追加的材料甲方按进价调拨给乙方;如果乙方严格管理、精打细算节约了材料,甲方可对乙方给予适当的奖励。在施工的过程中若发现材料的定量不当,甲乙双方的工长都有权提出修改定量,但必须根据现场的实际情况做出更科学、准确的定量。绑扎铅丝的使用亦按照此条的规定执行。

6、甲方的材料管理应该是过程控制,对于当时发生的问题必须当时解决或处理,以真正达到合理使用材料节约成本的目的。不得在施工完毕后对乙方进行材料方面的处罚或扣款。乙方必须在施工过程中及时的配合甲方的管理。

6、模板、木方等较大型的材料的管理。

(1)乙方必须按甲方的交底合理使用。

(2)杜绝野蛮施工,乙方在施工的过程中必须珍惜材料,不得随意抛、摔、和乱锯。

(3)施工时,剩余的材料必须清理干净,码放整齐并及时利用。

(4)甲方的主管工长对乙方的使用进行过程控制,若发现乙方可能造成材料浪费的行为,甲方可视情节给予处罚。

(5)由于材料自身的质量问题(如钢模板、丝座的焊点不牢固、木方变形等)或正常使用造成材料损坏的(如竹胶板周转几次后的损坏),乙方不承担责任,但必须及时向甲方反映情况,并将损坏的材料集中码放整齐,甲方应视损坏的情况决定修复或更换。

7、对于钢筋机械、木工机械等应专人专机,安装完毕由双方共同验收合格后,交乙方保管、使用,并负责日常保养维修,由于使用不当造成损坏的由乙方负责。架子车、灰浆车、水管和不属于乙方自备的工具、用具等由乙方向甲方借用,丢失或损坏应按原价赔偿。

8、较大的施工工具、电动工具的管理。

(1)较大工具(如钢筋剪、管钳、大扳手、大锤)由乙方管理人员在甲方签字领用。

(2)使用过程中正常损坏的,乙方要及时交给甲方,甲方负责修理,乙方不承担费用;但属乙方人为损坏的,修理费由乙方承担。

(3)由于乙方的原因而丢失的乙方照价赔偿;对于乙方领用的工具,甲方在未得到乙方同意的情况下,不得调用出场,由于非乙方原因而造成丢失的乙方不负责任。

(4)甲乙双方应共同管理,爱护一切工具、设施、设备。

(5)所有的领用工具、电料因正常损坏或老化无法再使用的,乙方应报请甲方作报废处理,费用由甲方承担。

9、扣件、U型卡、型卡等小型钢化周转材料的管理,由于这类材料具有易散失性,为加强管理,甲方只能向乙方指定的管理人员发放,乙方的管理人员签字领用和保管。归还时应整洁,扣件螺杆清丝刷油。正常损耗扣件按3%,U型卡、型卡按5%,其余部分应全部如期归还,超损部分由乙方负责原价赔偿。乙方在施工时应对材料的领用严格管理,必须做到工完场清,不得让材料散失在垃圾或打入砼中,并不得人为造成材料的损坏,如造成丢失、损坏由乙方负责。

10、乙方若发现其他人偷窃工地材料和破坏工具、设施、设备的行为应立即向甲方反映并协助甲方处理

11、因材料问题而发生的甲方对乙方的扣款或调拨,必须由乙方的现场总负责人签字方才有效。

十四、其它约定

1、结算和付款是双方工程管理中十分重要的环节,双方应高度重视,若甲方不能按时办理结算或付款,即构成单方违约,造成因乙方不能按时向其班组工人发放工资而引起的停窝工损失,乙方保留向甲方索赔的权利。

2、甲乙双方在施工过程中若发生甲方对乙方调拨、罚款或乙方向甲方提出索赔等问题,不能超过合同的范围和违反国家法律法规,双方应本着实事求是、公正合理的原则办理有关处罚或签证的手续,而且必须经过双方的现场负责人签字才有效。材料实行过程管理,存在问题必须当时解决,甲方不得在完工以后对乙方进行材料方面的扣款。

3、罚款是一种迫不得已的管理手段,而不是目的,对与乙方在施工过程中有违反合同的事,甲方应先签发工作联系单或整改通知提出整改,若乙方不能按时有效的整改,甲方可以对乙方给予适当的处罚。处罚必须遵守及时性、公开性、公正性三原则。及时性要求当时发生的问题立即(或二日内)做出书面处理并以双方代表签字有效(逾期无效);公开性是要求罚款要公布以起到教育的目的;公正性是指罚款数额适当,能起到教育的目的即可,不能违反合同和违背国家有关政策、法规的准则。

4、高层施工进度的管理关键在于施工机械,特别是塔吊的管理,为加快进度,科学合理的利用塔吊及其它机械,甲方应授予乙方对塔吊等机械使用过程的管理权,让机械的使用服从于乙方的要求。

5、为保证质量、加快速度,必须保证工序的按时交接,甲方的管理人员必须过程控制、跟踪检查、及时验收,同时甲方应保证工程监理人员的验收应不分昼夜的随工序跟进,不要出现检查滞后和验收滞后的现象。

6、甲方在合同规定的范围内对乙方进行管理时必须文明管理,双方都应做到文明行为、文明语言、互相尊重。

7、甲方应给乙方员工营造整齐、卫生的生活环境,尽可能给乙方的员工提供生活上的便利;甲方有事需要乙方协助的,乙方应力所能及协助。

8、本合同末尽事宜,可通过友好协商解决或签订补充协议。补充协议及合同附件与本合同具有同等法律效力。

9、在实际施工过程和执行合同的过程中有可能出现的有争议的问题,双方应本着公正、客观、平等、相互尊重、相互理解、相互支持的原则,通过友好协商解决,或由人民法院裁决。末尽事宜按合同法有关条款执行。

本合同一式四份,甲、乙双方各执二份,经双方签字、盖章后生效,结构工程完工,结算付款完毕后自行失效。

甲 方:(公章) 乙 方:(公章)

甲方代表人: 乙方代表人:

联系电话: 联系电话:

开户银行: 开户银行:

账 号: 账 号:

合同签订日期: 年 月 日

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